Modelo de consultoría que simple process ha diseñado para establecer e implementar un SGC ISO 9001:2015 o ISO 45001, o hacer una fácil y rápida transición a la nueva versión. Este es un proceso en el que lo acompañaremos en todo el camino hasta la certificación.

Simple Consulting Quality

El desarrollo del proyecto de implementación de un SGC ISO 9001:2015 a través de simple consulting quality incluye tres (3) tipos de actividades:

1. Formación (F) : Incluye formación en norma ISO, Direccionamiento Estratégico, Contexto de la Organización, Riesgos, Enfoque por Procesos, Gestión de la Información Documentada, Políticas y Objetivos del Sistema, Control Operacional, Indicadores de Gestión, Mejora y otros temas relacionados. La formación será en dos modalidades, la formación sincrónica, que consite en sesiones de máximo una (1) hora. Estas se harán a través de ADOBE CONECT y se desarrollan en tiempo real, y la formación asincrónica, donde todas las sesiones quedarán grabadas para ser vistas en cualquier momento en el canal Youtube de simple process.

2. Acompañamiento (A): De acuerdo a una agenda establecida entre su organización y el consultor, se aplicarán las horas de consultoría. Estas consistirán en reuniones de trabajo entre el Coordinador SGC, personal y consultor, donde se verifican los resultados del Trabajo Autónomo, resuelven inquietudes, explican nuevas actividades por desarrollar y se ajusta el pan de acción. En cuanto a auditorias internas, preauditorias y auditoria de certificación el acompañamiento consistirá en la preparación para la auditoria y el levantamiento de hallazgos y no durante la auditoria.

3. Trabajo Autónomo (TA): El personal de la organización, direccionado por el Coordinador SGC, ejecuta las actividades propuestas por el consultor en las actividades de acompañamiento y de acuerdo al plan de acción.

Cronograma General de TrabajoFATA
Estructuración del proyecto
Introducción a la metodología simple consulting quality
Norma ISO y requisitos legales y reglamentarios
Autoevaluación
Definición del Direccionamiento estratégico
Determinación del Contexto de la Organización y Requisitos partes interesadas
Confirmación y ajuste de la descripción de los productos y servicios
Determinación de los Riesgos de la Organización y su tratamiento
Definición del Alcance del SGC
Determinación de los procesos
Definición de la Política y Objetivos del sistema de gestión
Determinación del Control Operacional
Determinación de los Recursos necesarios
Gestión de la información documentada del SGC
Implementación del SGC
Seguimiento, medición y análisis
Revisión por la Dirección
Rendición de Cuentas
Mejora del SGC
Auditorias Internas
Preauditorias de Certificación
Auditoria de Certificación

Requisito: La organización debe contar con un coordinador de calidad, mínimo medio tiempo dedicado al proyecto, técnico profesional o profesional en Ingeniería Industrial o afines y experiencia básica en Sistemas de Gestión de Calidad.

Planes y Precios Simple Consulting Quality
    • Escoja su plan
    • Horas de consultoría
    • Horas de formación virtual *
    • Precio
    • Micro Empresa
    • 30
    • 4
    • 4'234.000
    • Pequeña Empresa
    • 40
    • 4
    • 5'614.000
    • Empresa Mediana
    • 50
    • 4
    • 6'994.000
    • Empresa Grande
    • 60
    • 4
    • 8'374.000
Micro Empresa
Horas de consultoría30
Horas de formación virtual *4
Precio
4'234.000
Pequeña Empresa
Horas de consultoría40
Horas de formación virtual *4
Precio
5'614.000
Empresa Mediana
Horas de consultoría50
Horas de formación virtual *4
Precio
6'994.000
Empresa Grande
Horas de consultoría60
Horas de formación virtual *4
Precio
8'374.000
Simple Consulting Labor Risk

El desarrollo del proyecto de implementación de un SGSST ISO 45001a través de simple consulting labor risk incluye también tres (3) tipos de actividades:

1. Formación (F) : Incluye formación en norma ISO, Direccionamiento Estratégico, Contexto de la Organización, Riesgos, Enfoque por Procesos, Gestión de la Información Documentada, Políticas y Objetivos del Sistema, Identiicación de peligros y valoración de riesgos, prevención, preparación y respuesta ante emergencias, Indicadores de Gestión, Mejora y otros temas relacionados. La formación será en dos modalidades, la formación sincrónica, que consta de sesiones de maximo una (1) hora que se harán a través de ADOBE CONECT y se desarrollan en tiempo real y la formación asincrónica, donde todas las sesiones quedarán grabadas para ser vistas en cualquier momento en el canal Yotube de simple process.

2. Acompañamiento (A): de acuerdo a una agenda establecida entre su Organización y el Consultor, se aplicarán las horas de consultoría. Estas consistirán en reuniones de trabajo entre el Coordinador SGSST, personal y consultor, donde se verifican los resultados del Trabajo Autónomo, resuelven inquietudes, explican nuevas actividades por desarrollar y se ajusta el pan de acción. En cuanto a auditorias internas, preauditorias y auditoria de certificación el acompañamiento consistirá en la preparación para la auditoria y el levantamientp de hallazgos y no durante la auditoria.

3. Trabajo Autónomo (TA): el personal de la organización, direccionado por el Coordinador SGSST, ejecuta las actividades propuestas por el consultor en las actividades de acompañamiento y de acuerdo al plan de acción.

Cronograma General de TrabajoFATA
Estructuración del proyecto
Introducción a la metodología simple consulting labor risk
Norma ISO y requisitos legales y reglamentarios
Evaluación inical del SGSST
Determinación del Contexto de la Organización y Requisitos partes interesadas
Determinación de los Riesgos de la Organización y su tratamiento
Definición del Alcance del SGC
Identificación de los procesos y actividades de la operación
Definición de la Política y Objetivos del sistema de gestión
Identificación de los peligros, valoración de riesgos y su gestión
Prevención, preparación y respuesta ante emergencias
Gestión de la información documentada del SGSST
Implementación del SGSST
Seguimiento, medición y análisis
Revisión por la Dirección
Rendición de Cuentas
Mejora del SGSST
Auditorias Internas
Preauditorias de Certificación
Auditoria de Certificación

Requisito: La organización debe contar con un Responsable de SG-SST con el curso de capacitación virtual de cincuenta (50) horas sobre el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) que defina el Ministerio del Trabajo. Los consultores que asigne Simple Process SAS deberán contar con la Licencia en Seguridad y Salud en el trabajo.

Planes y Precios Simple Consulting Labor Risk Fase 1 y 2
    • Escoja su plan
    • Horas de consultoría
    • Precio
    • Micro Empresa
    • 15
    • 1'690.000
    • Pequeña Empresa
    • 20
    • 2'290.000
    • Empresa Mediana
    • 25
    • 2'790.000
    • Plazo Máximo
    • 2 Meses
    • -
Micro Empresa
Horas de consultoría15
Precio
1'690.000
Pequeña Empresa
Horas de consultoría20
Precio
2'290.000
Empresa Mediana
Horas de consultoría25
Precio
2'790.000
Plazo Máximo
2 Meses
Planes y Precios Simple Consulting Labor Risk Fase 3 y 4
    • Escoja su plan
    • Horas de consultoría
    • Precio
    • Micro Empresa
    • 24
    • 2'790.000
    • Pequeña Empresa
    • 36
    • 4'090.000
    • Empresa Mediana
    • 48
    • 5'090.000
    • Plazo Máximo
    • 12 Meses
    • -
Micro Empresa
Horas de consultoría24
Precio
2'790.000
Pequeña Empresa
Horas de consultoría36
Precio
4'090.000
Empresa Mediana
Horas de consultoría48
Precio
5'090.000
Plazo Máximo
12 Meses

* simple process publica el cronograma de formación sincrónica virtual. Todas las sesiones estarán disponibles para que los clientes de simple process consulting y simple process tool puedan verlas en cualquier momento (asincrónica).

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Clientes Satisfechos
0
Consultorías
100
Entrenamientos